border=0

Бизнес »Стратегиялық жоспарлау

Стратегиялық жоспарлаудың анықтамасы


Ол стратегиялық жоспарлау тұжырымдамасымен тағайындалады, ол ұсынылған мақсаттар мен міндеттерді айқындау мақсатында компанияны немесе ұйымды іске қосатын түрлі операциялық жоспарларды әзірлеуге , әзірлеуге және іске асыруға мүмкіндік береді. Стратегиялық жоспарлау жоғарыда аталған әсерлерге немесе мақсаттарға компания немесе ұйымның ауқымы мен ауқымына байланысты қысқа, орташа немесе ұзақ мерзімді перспективада қол жеткізу үшін құрылымдалған болуы мүмкін .


Стратегиялық жоспарлар белгіленген және қолжетімді бюджетке ие болатынын ескерсек, ресурстардың жақсы қолданылуы және олар үшін қолайлы болуы үшін, бұрын олар орындауға ниетті мақсаттарды дұрыс және дәл анықтауы қажет. Өкінішке орай, өкінішке орай, жоспарлау дұрыс болмаған жағдайда, болжанған мақсаттар мен міндеттерді орындау үшін ақшаның жеткіліксіз болуы мүмкін.


Бюджет мәселесінен басқа, компания оны басқаратын миссияны мұқият және мұқият қадағалап отыру керек, өйткені ол нарықта жүзеге асырылатын операциялық функцияларды ұсынады және тұтынушыларға беретін болады.


Басқару жүйесінің ажырамас бөлігі ретінде стратегиялық жоспарлаудың пайда болуы немесе пайда болуы тәжірибе бастаған компаниялардың стратегиялық мүмкіндіктерінің өзгеруі нәтижесінде 60-жылдардың аяғында пайда болады .
Содан кейін, компанияның немесе ұйымның басшылығы немесе менеджменті «иә» немесе «иә» деп аталатын тапсырмаларды жоспарлауды талап ете бастады, сол сияқты олардың табыстылығына кепілдік беріп, қаншалықты және қаншалықты уақытты талдауға жауап беретін менеджер болар еді. компанияның аталған стратегиялық мүмкіндіктерін орындайды.

Кейінірек, стратегиялық жоспарлау бәсекелестікке қабілеттілікті іздестіруге қатысты әртүрлі компаниялардың тәжірибесін бастан кешу қажеттілігі үшін тағы бір іргелі кәсіпке жетеді, өйткені жақсы инвестициялау мен нарыққа оны енгізу арасындағы уақыт олар әрбір өнімнің өмірлік циклын әлдеқайда қысқартып, әлдеқайда шектеулі болды.

Содан кейін, осы талаптардың салдарынан , стратегиялық жоспарлау ұсынылған мақсаттардың ауқымын болжайтын және болжайтын стратегияларда мамандандырыла бастады, сонымен бірге әрбір қоршаған ортаға ұсынылатын қатерлер мен мүмкіндіктерді ескере отырып, әр контексте .

Сондықтан компания басшылығында жұмыс істейтін адамдар алдымен дұрыс стратегиялық жоспарлауды алу үшін жұмыс істейтін компанияның қажеттіліктерін түсініп, түсінуі керек.

Автор: Florencia Ucha | + QUOTE
Стратегиялық жоспарлаудағы тақырыптар

Әлеуметтік желілер